院 办 通 报
第6期
刘聪博、张存同志
在2016年教职工代表大会上的讲话
刘聪博同志的讲话
（2016年6月1日）
（根据录音整理，已经本人审定）
这次教职工代表大会议程紧凑、内容重要。张院长向大会报告了2015年度学院的工作情况，通报了2016年工作安排，简要介绍了“十三五”重点工作。芳坤同志对学院“十三五”规划作了说明，国栋同志对学院财务工作作了说明，建海同志报告了工会会费使用情况，大会还增补了部分工会委员。借此机会，我简要强调三点：
一、全院教职工为学院改革建设发展作出了重要贡献
学院从艰难到崛起，再到辉煌，都是全院广大教职工共同奋斗、艰苦创业的结果。回忆十多年来，我们共同走过的艰难历程，充分体现了咸阳职院广大教职工不畏艰难、奋勇前进、无私奉献的精神。一是全员建院。十多年前，征地没有资金，教职工向学院伸出援手，克服种种困难，完成了征地。在一期工程部分项目面临停工的情况下，学院再度向教职工借钱。搬迁新校区后，面临沉重的债务负担，个别施工队堵门要债，教职工又帮助学院渡过难关。这一件件事，现在回忆起来非常珍贵，非常温暖。二是全员招生。2006年，学院成立不久，没有名气，在夹缝中求生存、求发展。学院向全院教职工下达招生任务。同志们充分发挥“四千四万”精神，跑遍千山万水，走进千家万户，说尽千言万语，吃尽千辛万苦。正是大家的辛勤奋斗，学院招生连年攀升，创造了一个又一个的辉煌。近几年，学院调整招生策略，不再向所有教职工下达招生任务，但仍然实行单位包片招生，而且严格落实一票否决制。三是全员育人。奋战在教学和管理一线的广大教职工和管理干部是学院的功臣，没有你们的辛勤付出，学院几万名学生就不可能合格毕业，不可能顺利就业。四是全员强院。建院初，学院就提出了要建设陕西一流、全国知名高职强院的目标，经过“两个五年规划”的实施，这个目标已基本实现。
二、同心同力创建全国一流高职学院
经过半年多的精心筹划，编制了学院“十三五”发展规划。今后一个时期，学院的奋斗目标是建成全国一流高职学院。为了实现建设全国一流高职学院的目标，我向大家提四点希望：一是做勤奋学习的表率。教职工代表是基层单位推选出来的优秀同志，代表了学院教学、管理、服务等各个方面，要特别注重学习党的理论、职业教育法律政策和业务知识，相关学科、新技术知识，学习要走在前面，要比其他教职工多学好学。二要做敬业有为的表率。要热爱学院、热爱学生、认真负责、吃苦耐劳、甘于奉献，为其他教职工作出表率。三要做团结协作的表率。一个人的知识、智慧、能力和本事是有限的，要干成一番事，需要有团队精神，小团队有小团队的协作，大团队有大团队的协作。大家在与各院部、兄弟处室、院领导协作时，要有一盘棋理念、全局意识和大境界思维。要干大事首先要把人做好，把事做好，把部下带好。爱训人、爱发脾气是无能的表现。领导对部下既要交任务，又要教办法，这样才能带出一茬又一茬的优秀管理人才。希望同志们学会当管理干部，提高管理水平，提高治理能力。四要做遵纪守法的表率。全体教职工要自觉遵守高校教师道德规范，自觉遵守党纪国法，做守法公民、文明公民。
三、创新提高学院工会工作水平
主要做好六项工作：一是要动员组织全体教职工爱岗敬业、多做贡献。要围绕创建省级示范院校和国家优质高职学院，同心同力，无私奉献。二是要积极做好教职工学习培训。工会要主动承担教职工的培训任务，提升教职工教育教学水平。三是要广泛听取广大教职工的意见和建议。工会要及时反映广大教职工对学院各项事业和工作的意见建议。四是要组织开展丰富健康的活动。根据不同时段、不同季节，组织全院教职工在工作之余参加各种健康有益的活动。五是要积极改善教职工福利。随着学院财务状况改善，学院将加大工会预算。六是要热情帮助困难职工。学院现有在职教职工800多人，外聘200多人，离退休老同志300多人。工会要经常深入到教职工中去，及时发现教职工家庭生活方面的困难，尽最大努力帮助困难教职工解决实际问题，让教职工感受到咸阳职院大家庭的关心温暖。
学院兴衰和教职工息息相关，希望广大教职工精诚团结，乐于奉献，为实现创建全国一流高职学院目标共同奋斗！
张存同志的讲话
（2016年6月1日）
今天，我们隆重集会召开学院教职工代表大会，这是我院教职工政治生活中的一件盛事。在这里，我代表学院党政班子向大会的顺利召开表示热烈祝贺，向全体与会代表表示诚挚的问候！
现在，我向大会报告工作，请各位代表审议。
一、2015年学院工作回顾
2015年，是学院省级示范院校建设起步年，也是“十二五”规划收官年。一年来，在市委、市政府的坚强领导和省高教工委、教育厅的大力支持下，学院党政班子团结带领全院教职工扎实工作，锐意进取，圆满完成了各项工作任务。
（一）2015年，是我院内涵建设取得新成绩的一年。2015年是示范建设开局年，学院召开了动员大会，围绕《建设方案》和“131”工程，制定了年度《任务分解表》，夯实了建设责任。全力做好巡视诊断工作，完成了8个一级诊断指标、28个诊断要素、73个诊断要点等相关佐证材料的收集，顺利完成了专家组的考察、听课、访谈等各项巡视工作，巡诊工作受到了省巡诊组和于教授的高度评价。学院持续加强专业建设，举办专业剖析大赛、“中德诺浩”教学模式观摩座谈会，人才培养水平进一步提升。持续加强重点课程建设，立项评审院级精品课程、重点课程和精品资源共享课程29门，完善课程标准630门，举办了学院首届微课大赛，首开网络平台选修课10门。全面实施教师素质提升计划，招录教师20名，选派273名教师到国内外培训学习和企业锻炼。实施名师培养工程，推评省级高校教学名师1人，评选院级专业带头人和骨干教师77人，优秀教学团队8个。
（二）2015年，是我院学生工作取得新进步的一年。学院秉承育人惠民的办学宗旨，坚持将思政教育贯穿于人才培养全过程，深度推进社会主义核心价值观进课堂、进生活。大力弘扬勤学苦练、砺志成才的优良学风，组织学生参加省级以上职业技能大赛17项，获一等奖8项，国赛三等奖两项。严格公正做好奖助学金评定工作，为3161名学生评发奖助学金483.6万元。提升体育工作水平，成功举办了系列阳光体育活动，在省第37届大学生田径运动会上获3金7银4铜、女子团体总分第一名的好成绩，6人次打破省大运会记录。
（三）2015年，是我院合作办学取得新进展的一年。学院全面深化多元合作办学，制定印发了《多元化合作五年行动计划》，持续深化校企合作，举办了德善数控、海利尔药业等全额奖学金班，增开了中航联盟、东方雨虹等奖学金班。持续开展校校合作，与秦都职教中心联合招收五年制高职学生296名。持续深化校政合作，与沣西新城签署深度合作协议。加快推进集团化办学进程，召开了咸阳职教集团第二届理事大会。持续深化国际合作，与韩国、美国、加拿大等国高校达成了合作办学意向。加强继续教育与职业培养工作，培训11200人次，创造了良好的培训效益。
（四）2015年，是我院招生就业呈现新繁荣的一年。学院稳步推进招生制度改革，2015年我院首次实施单独考试招生，计划招生1580人，申报考生1.6万人，参加考试5703人，录取1859人，计划完成率117.5%，创造了我省单独考试招生申报人数、确认人数、考试人数的三个第一。普通高考录取中，在全国8个省区投放招生计划2401名，报到2243人，报到率93.11%。学院坚持像嫁爱女一样安置好每一位毕业生，精心实施优质就业工程，2015届毕业生4458名，就业4246名，就业率95.24%。积极搭建本专科职业教育发展立交桥，有65名学生通过“专升本”考试，进入本科院校学习。
（五）2015年，是我院办学环境得到新改善的一年。去年，学院竣工投入使用了综合教学楼和8号学生公寓。着手谋划二期工程前期准备工作，拟征地700亩，适时启动二期工程。体育馆游泳馆“秦声飞扬”已由中国工程院院士魏敦山设计完成，并经市委、市政府主要领导研审通过，得到市上领导的一致认可和高度肯定。完成了欧贷项目的招投标工作，今年设备将陆续安装投用。2015年3月，将原市卫校、市技校整体并入我院，市上为学院划转资金1亿，对学院化解建设债务作出很大贡献，调拔教育用地300亩，调入专项建设资金3000万、教学仪器设备4000多万，较大地改善了办学条件。学院全年争取资金6000多万，化解赤字6000多万，有效减轻建设债务负担。
（六）2015年，是我院管理改革实现新突破的一年。我院持续深化办学体制改革，学院《章程》经省教育厅核准公布实施，编印了《管理制度汇编》（第二版），全面推行精细化管理，建成了学院“一训三风”核心文化浮雕墙和墨子、南丁格尔塑像等文化景观。2015年2月，我院被中央文明委授予全国文明单位称号。加强了工会组织建设，制定了《教职工代表大会制度》，建立了33个工会小组。
各位代表、同志们，在充分肯定过去一年工作成绩的同时，还应该清醒地看到我们在办学过程中显现的一些问题，比如专业建设水平还不高，专业特色不突出；课程建设任务艰巨，优质课程数量太少；专业带头人和教学名师严重紧缺，师资队伍结构还不合理；精细化管理制度还不够完善，管理效能、治理水平还不够高等。对于这些问题，希望各位与会代表深入思考，认真研究，集思广益，为有效破解学院改革、建设和发展面临的问题建言献策、献智献力。
二、2016年工作
2016年是学院省级示范院校建设攻坚年，是实施“十三五”规划开局年。这一年，工作任务重，标准高，要求严，能不能开好这个局，就看今年的工作是否扎实、是否得力。在这里，我再简要强调几点：
一要扎实推进示范院校建设。要以131工程为核心，确保今年完成示建任务的70%。进一步夯实建设责任，细化分解任务，建立示范建设台帐，实行示范建设日统计、周检查、月报告和定期联席会议制度，定期通报进展情况，确保项目建设关键指标按期完成。扎实做好11月省厅示范建设中期检查的基础性准备工作。去年，省厅巡视诊断后，院党委制定了切实可行的整改方案，涉及12大方面的43个问题，要认真落实整改方案，扎实推进整改。同时启动我院创建一流学院、一流专业和全国200所优质高职院校两大工程。
二要持续改善办学基础条件。今年，学院体育馆游泳馆开工建设，2017年底建成投用。随着办学规模的扩大，学院亟需启动二期工程建设。目前已与沣西新城签订二期征地协议，划转了征地资金，首批征地700亩。要精心编制二期工程总体建设方案，邀请全国知名规划设计院和著名专家设计论证，力争高层次、高水平建成花园式学校。随着学生数量的增加，学生公寓楼、第二食堂等单体工程项目，将在二期工程设计完成后，立即开工建设。要全面实施实训设施条件提升工程，扎实做好欧贷项目实验实训设备的安装；要积极争取国家和省上的项目资金，持续改善我院实训设施水平。要依托示范建设，扎实推进信息化建设，提升教学内涵、服务、管理的信息化水平，将我院建成全国一流的高水平智慧校园。
三要纵深推进质量内涵建设。要结合区域经济社会发展新方向、新业态，进一步优化专业结构，加快建设一流专业和专业群。进一步完善“四合”人才培养模式，修订人才培养方案，增强人才培养的针对性和实效性。要立足信息化建设，充分发挥视频录播教室等优势资源，开发建设一批优质课程。要全力破解教师结构性矛盾，加大政策倾斜和资金支持力度，大力引进高层次优秀人才。
四要做实做细招生就业工作。今年我院的单独招生工作又打了一个漂亮仗，2016年单招计划2196名，有20844名考生提出入学申请，申报人数名列全省15所示范院校之首，61所参加分类考试招生高职院校第一名，缴费确认6197名，录取3597名，报到2829名，招生计划完成率129%。今年的普招计划1869名，五年制计划500名，各招生工作队要乘势而上，再接再厉，一鼓作气，再战两捷，确保2016年招生实现大满贯。要继续坚持落实优质就业政策，做细做实2016届毕业生就业工作，多途径、多举措促进学生就业。
五要大力提升服务管理效能。加快健全“一章八制”，以学院《章程》为本，完善理事会、教师申诉、学生申诉、财经委员会等制度。强力推进实施“十三五”规划，确保开好局、起好步。全面推行精细化管理，制订完善教学、学生、人才、党院务、大后勤等5大领域的制度和标准，形成学院精细化管理制度体系，使我院各项工作有章可循、有章可依。
各位代表，同志们，2016年学院改革、建设和发展的任务异常繁重，做好全年的各项工作，对于我们顺利推进示范院校建设、实现“十三五”规划良好开局具有重大而深远的意义。站在新的历史起点上，让我们在市委、市政府的坚强领导下，同心同力，攻坚克难，为早日建成全国一流的高职强院而奋斗！
